Gestão Ágil de Projetos

Habilidades de gestão de projetos são aplicáveis em todos os setores do mercado e, por isso, são também as mais relevantes que você pode desenvolver para crescer mais rápido e ter sucesso profissional na sua área de atuação.

Objetivo

Capacitar profissionais no gerenciamento de projetos ágeis, utilizando o framework SCRUM. Os participantes terão a oportunidade de adquirir conhecimento teórico e prático por meio da realização de exercícios práticos de planejamento e execução do projeto ágil.

Público-alvo

Gerentes de Projetos, Profissionais de Melhoria Contínua e Excelência Operacional, Analistas, Desenvolvedores e demais profissionais interessados na utilização da abordagem ágil como fator de melhoria da qualidade e aumento de sucesso dos seus projetos.

Data e Horário:

Data de Início: 20, 27/01 e 03/02

Horário:  08h30 às 17h30

Carga Horária: 24h

Investimento

R$ 550,00

Conteúdo Programático

1 – Gerenciamento de Projetos

1.1 – O que é o gerenciamento de projetos.

1.2 – Partes interessadas de um projeto.

1.3 – Projeto, programa e portfólio.

1.4 – Gerenciamento de projetos x gerenciamento de operações.

1.5 – O escritório de projetos (PMO).

2 – A abordagem ágil

2.1 – Porque falar em agilidade.

2.2 – O que são e o que não métodos ágeis.

2.3 – Práticas tradicionais x práticas ágeis.

2.4 – Entrega orientada ao valor (value-driven delivery).

2.5 – O manifesto ágil, valores e princípios.

2.6 – O pensamento ágil (agile mindset).

3 – Práticas, métodos e frameworks

3.1 – LEAN Development.

3.2 – Kanban.

3.3 – XP – Extreme Programming.

3.4 – FDD – Feature Driven Development.

3.5 – SCRUM – Visão geral.

4 – O framework scrum

4.1 – Pilares

4.2 – Valores

4.3 – O time SCRUM

4.4 – Os eventos Scrum

4.5 – Os produtos Scrum

5 – Executando uma sprint

5.1 – Mudanças

5.2 – Bugs

5.3 – Riscos

5.4 – Ferramentas de apoio

6 – Partes interessadas

6.1 – Engajamento das partes interessadas

6.2 – Liderança Servidora

INFORMAÇÕES: WhatsApp: (85) 3206-6418