Habilidades de gestão de projetos são aplicáveis em todos os setores do mercado e, por isso, são também as mais relevantes que você pode desenvolver para crescer mais rápido e ter sucesso profissional na sua área de atuação.

Objetivo

Capacitar profissionais no gerenciamento de projetos ágeis, utilizando o framework SCRUM. Os participantes terão a oportunidade de adquirir conhecimento teórico e prático por meio da realização de exercícios práticos de planejamento e execução do projeto ágil.

Público-alvo

Gerentes de Projetos, Profissionais de Melhoria Contínua e Excelência Operacional, Analistas, Desenvolvedores e demais profissionais interessados na utilização da abordagem ágil como fator de melhoria da qualidade e aumento de sucesso dos seus projetos.

Data e Horário:

Data de Início: 20, 27/01 e 03/02

Horário:  08h30 às 17h30

Carga Horária: 24h

Investimento

R$ 550,00

Conteúdo Programático

1 – Gerenciamento de Projetos

1.1 – O que é o gerenciamento de projetos.

1.2 – Partes interessadas de um projeto.

1.3 – Projeto, programa e portfólio.

1.4 – Gerenciamento de projetos x gerenciamento de operações.

1.5 – O escritório de projetos (PMO).

2 – A abordagem ágil

2.1 – Porque falar em agilidade.

2.2 – O que são e o que não métodos ágeis.

2.3 – Práticas tradicionais x práticas ágeis.

2.4 – Entrega orientada ao valor (value-driven delivery).

2.5 – O manifesto ágil, valores e princípios.

2.6 – O pensamento ágil (agile mindset).

3 – Práticas, métodos e frameworks

3.1 – LEAN Development.

3.2 – Kanban.

3.3 – XP – Extreme Programming.

3.4 – FDD – Feature Driven Development.

3.5 – SCRUM – Visão geral.

4 – O framework scrum

4.1 – Pilares

4.2 – Valores

4.3 – O time SCRUM

4.4 – Os eventos Scrum

4.5 – Os produtos Scrum

5 – Executando uma sprint

5.1 – Mudanças

5.2 – Bugs

5.3 – Riscos

5.4 – Ferramentas de apoio

6 – Partes interessadas

6.1 – Engajamento das partes interessadas

6.2 – Liderança Servidora

INFORMAÇÕES: WhatsApp: (85) 3206-6418